沿襲創(chuàng )維學(xué)院的“龍”文化，創(chuàng )維液晶推出了“晶鷹計劃”，即液晶針對管理層的精英成長(cháng)培訓計劃，于2019年3月30日在創(chuàng )維學(xué)院召開(kāi)啟動(dòng)儀式，并舉行以“創(chuàng )新思維”為主題的第一期培訓，公司共35名管理干部參加。

鷹象征著(zhù)自由，力量，勇猛和勝利。鷹從高空中徘徊尋找和發(fā)現獵物，以最快的速度俯沖，將獵物狠狠地用有力的雙爪抓住。明確目標，以極速朝著(zhù)目標進(jìn)攻，這就是鷹的精神?！苞棥迸c“英”同音，既寓意著(zhù)管理團隊是液晶的精英團隊，同時(shí)希望這支隊伍通過(guò)培訓能像鷹一樣目標明確、極速進(jìn)攻。

人力行政部主管許明月分別從課程介紹、培訓紀律、考核標準、目標計劃四個(gè)方面介紹了“晶鷹計劃”?？偨?jīng)理湯邦文在總結中表示：成功等于思維方式乘以熱情再乘以能力。思維方式?jīng)Q定我們看問(wèn)題的角度、高度和深度，也是決定我們是否能成功的關(guān)鍵要素。公司要上新的臺階必須要有脫胎換骨的變化，這要求我們必須跳出現有的思維模式，不斷創(chuàng )新和改變，以適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。我們不僅要低頭做事，更要抬頭看天，中高層管理干部作為公司的中間紐帶，既要帶領(lǐng)出一支能打勝仗的團隊，也要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)、為決策提供支持。因此開(kāi)展本次管理干部培訓計劃，希望公司上下目標統一，提高管理團隊的作戰能力，讓公司走得更長(cháng)遠更強大。

第一期培訓的主題為契合企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之一的《創(chuàng )新思維》，邀請了外部專(zhuān)業(yè)講師劉成熙授課。劉老師結合自身豐富的培訓經(jīng)驗，分析了為什么要創(chuàng )新、怎樣才能創(chuàng )新以及如何才能培養創(chuàng )新思維，從認識習慣領(lǐng)域和思維定勢兩個(gè)方面解析，跳出經(jīng)驗偏見(jiàn)和思維定勢，突破邊界、破除枷鎖，打破習慣的束縛，跳出邊界范圍去思考、分析和解決問(wèn)題。介紹了開(kāi)拓創(chuàng )新思維的兩種頭腦風(fēng)暴法，即直接頭腦風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，以及強制聯(lián)想法-焦點(diǎn)法，分析了創(chuàng )新管理的必要性和四個(gè)程序。

“晶鷹計劃”旨在通過(guò)系列培訓提升管理干部的管理技能、增強創(chuàng )新意識、增強危機感和大局意識、學(xué)習如何能更好地帶領(lǐng)團隊作戰，希望管理干部能有效地將理論知識運用到實(shí)際管理工作中，共同為企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展助力，從而實(shí)現公司、團隊與個(gè)人共贏(yíng)。